Le leadership transformationnel est un leadership d’influence. L’influence est encore le meilleur outil pour vos assistants(e), superviseurs ou chefs d’équipe afin de mobiliser et de motiver les gens de leur équipe de travail vers les objectifs à atteindre. Cela demande une meilleure connaissance de soi, une conscience de la façon dont ils influencent leur environnement et une plus grande présence.

Module 1 – Adaptation aux changements comme mode de vie            

• La maîtrise des situations de changement.
• S’approprier son nouveau rôle et choisir de l’exercer en toute confiance.
• Gestion de soi dans les changements personnels et organisationnels.
• Ses ressources personnelles pour faire face au changement.
• Responsabilité et participation dans le changement organisationnel.
• S’harmoniser entre les générations.
• Nouveau rôle et nouveaux besoins.
  

Module 2 – Travail d’équipe et Leadership

• L’approche interdisciplinaire.
• La gestion partagée VS autonomie.
• Les caractéristiques d’une équipe performante.
• Le consensus : prise de décision en équipe.
• Définition  et développement du leadership.
• Les styles de leadership.
• Les motivations personnelles à l’exercice de la fonction.
• Motiver son équipe de travail.
• Les différents outils dans l’exercice du leadership.
• Les attitudes relationnelles.
• L’art de la délégation et de la gestion de ses priorités.

Module 3 – Connaissance et Affirmation de soi  

• La reconnaissance de ses forces, ses besoins et ses limites.
• Les signes de reconnaissance.
• Les sources de pouvoir et son mode de fonctionnement.
• Comment s’affirmer.
• Les comportements d’affirmation.
• Les manifestations d’agressivité.
• Les stratégies face aux attitudes négatives et difficiles
  

2 à 4 jours, consécutifs ou à intervalle