Vous espérez plus d’engagement et de responsabilité de la part de votre personnel ?

Gisèle Proulx utilise une approche qui facilite le développement de la conscience indi­viduelle qui amène un changement de perspective et de perception par rapport aux situations. Elle croit que c’est d’un changement de conscience qu’émergent une solide responsabilisation individuelle et sociale et une prise en charge de sa vie. La conscience favorise également la reconnaissance de ses forces, la connexion à sa source de potentialités, et l’apport de solutions concrètes en vue d’améliorer la qualité de vie et l’efficacité au travail. Ceci s’exprime concrètement entre autres par le biais d’initiatives, par une plus grande capacité d’autonomie et par une juste affirmation de soi dans le respect de soi et des autres.

Vous encouragez la participation réelle de tous et la recherche de solutions nouvelles ?

Elle guide vos gestionnaires et vos employés à améliorer leurs manières de faire en modifiant leur manière d’être, c’est-à-dire à reconnaître ce qu’ils sont, pour agir adéquatement face aux situations dans lesquelles ils évoluent. Elle leur permet de mieux comprendre leur réalité actuelle et de pouvoir la transformer pour leur propre bien-être et celui de l’organisation. Elle pense que plus un individu comprend sa réalité, plus il s’engage dans tous les aspects de sa vie, dont son travail. Elle leur fournit des outils pour apprendre à gérer et organiser leur ressource la plus précieuse : leur énergie personnelle et de la mettre au service de l’organisation.

Vous souhaitez que vos gestionnaires mobilisent davantage leur personnel à la réalisation d’objectifs communs ?

Pour elle, le leadership est avant tout une question de relations interpersonnelles. Ainsi, les meilleurs gestionnaires sont ceux qui connaissent bien leurs collaborateurs et qui développent une relation significative avec eux. Ceci, en retour, donne le goût à ces derniers de s’engager et de participer, d’où la notion d’influence, le plus grand pouvoir de tout leader.

Elle renforce les gestionnaires dans le développement de leurs talents de communicateur, de rassembleur et de motivateur et dans l’importance d’être en contact avec eux-mêmes pouroffrir à leurs collaborateurs en retour une présence de qualité.

Vous voulez voir des changements concrets dans l’attitude de votre personnel à la suite des sessions de formation ?

Elle privilégie le « développement durable » des individus.  À cette fin, elle traite les thèmes selon une approche expérien­tielle-didactique qui exige des participants une implication per­sonnelle et une ouverture d’esprit à se remettre en question. Ses outils simples et concrets, utilisés avec les situations problématiques apportées par les participants(e), sont la force de ses interventions. Ils favorisent les prises de conscience, l’élargissement des perceptions individuelles et l’émergence de la créativité chez les participants(e). Ceci explique les changements rapides et concrets notés par les clients suite à ses interventions, dans l’attitude positive de leurs employés et l’apport de solutions nouvelles.

Vous aimeriez que votre personnel soit efficace tout en ayant du  plaisir à accomplir son travail ?

Comme vous, elle est convaincue « qu’un employé heureux est plus productif ». Elle croit que le travail peut représenter, pour l’individu, une formidable occasion de se réaliser. Elle sait aussi que chacun possède en lui le pouvoir d’organi­ser sa vie pour son mieux-être, en accord avec son environnement de travail.